第98章 租赁收益的杠杆（2/2）

我又补了一句：“而且，我们有‘安全求助’通道。漏水、断电、门锁故障，两小时内响应。这种服务黏性，比押金管用。”

他终于把笔放下，靠在椅背上，“你说服我了。但我还得走程序，总行那边要看到完整的收益预测模型和风险对冲方案。”

“模型我已经发你邮箱。”我站起身，“风险对冲也简单——如果连续两个季度租金收入低于预期百分之二十，你们有权接管物业运营管理权。合同草案在附件里。”

他看着我，“你连这个都想到了？”

“我不想让你担责。”我说，“你想当第一个吃螃蟹的银行经理，我也想当第一个靠租赁收益撬动杠杆的企业主。咱们都不是赌徒，只是敢往前多走一步。”

他站起来，伸出手，“行，材料我马上提交复核。最快今天下午能出结果。”

“不用最快。”我跟他握手，“只要别拖到明天就行。我还等着用钱抢地。”

他笑出声，“你这个人，从来不说‘申请贷款’，只说‘抢地’。”

“因为本来就是抢。”我拎起空了大半的文件袋，“晚高峰堵车前我再来一趟。”

下午四点十七分，手机震动。银行账户变动提醒：人民币伍仟万元整，入账。

我正站在大厅等电梯，看了一眼消息，没急着走。拨通公司前台号码：“让张明准备会议室，叫技术、运营、财务全部留下，今晚开会。”

“李总，现在就开？”

“现在。”我说完挂了电话，转身朝大门走去。

外面太阳还没落，街道上车流正密。我站在台阶上，把手机塞回裤兜，忽然想起什么，又拿出来，翻到通讯录里的一个备注名——“建材陈老板”。

手指悬在拨号键上停了两秒，最终没按下去。

我知道接下来要做什么，但现在还不是时候。

我迈步下台阶，脚步踩在水泥沿上发出清脆的一声响。

风吹过来，把西装下摆掀起来一角。