第46章 改进白炽灯卖爆，升副科！！（2/2）

他有些不好意思地挠了挠头：“这都是我应该做的，没想到能有这么大的作用。”

“你太谦虚了！”

人事司李司长接过话头，从公文包里拿出一份文件，“易虎同志，鑑於你在技术革新方面的突出贡献，经部里研究决定，再给你两项表彰：第一，授予你『部级技术革新先进个人』荣誉称號。”

“第二，破格任命你为电科院电力技术班组副班长，职级定为副科，允许你单独组建一支专项研究团队，所里会全力支持你的科研工作！”

“副班长副科组建单独团队”

易虎接连重复了几遍，脑子一时没反应过来，整个人都愣住了。

他刚入职两个多月，从技术员破格晋升助理工程师还没多久，现在竟然又升，直接到了副科职级，还能单独带团队

易虎接连重复了几遍，脑子一时没反应过来，整个人都愣住了。

这一次，和之前的技术等级提升有著本质区別。

之前晋升助理工程师，终究只是技术职称的认可，即便待遇上与副科对標，也仅限於薪资、福利等物质层面，没有对应的行政职权，更不能参与班组管理和资源调配。

但现在的副科，是实打实的行政职级任命，是真正的领导岗位。

他不仅能担任班组副班长，参与日常管理，还能单独组建专项团队，自主规划科研方向，所里会在人力、设备、经费上给予全力支持，这是技术等级提升远远无法比擬的权限与认可。

从“技术层面的待遇对標”到“行政层面的实职任命”，这一步跨越，意味著他不再仅仅是一名技术骨干，更成为了能独当一面的基层领导。

这晋升速度，简直超出了他的想像！

要知道达到这一步常规所需时间：5-8年。

最快情况：助理工程师（1年）兼任项目组长（2年）晋升工程师（2年）获任实职副科，合计5年左右，而且需每一步都“超额完成业绩”，且单位有岗位空缺。

普遍情况：7-8年，多数技术人员会卡在“行政歷练”环节，缺乏管理机会或成果不突出，或工程师评审需多次申报。

所长孙泰在一旁笑著补充：“虎子，这都是你凭实力挣来的！你的两项成果都有极高的实用价值，绝缘检测笔解决了电厂的实际难题，改进型白炽灯又能创匯，部里和院里都很重视你。”

“以后好好干，你的团队所需的实验室、设备、人员，所里都会优先调配！”

直到走出所长办公室，易虎还有些恍惚。

他低头看了看手里的荣誉证书和任命文件，心里满是激动和感慨。

原本只是想踏踏实实搞技术，没想到竟然得到了这么大的认可和提拔。

易虎刚从所长办公室回来。

还没走到临时实验室，就被守在走廊里的陈班长逮了个正著。

陈班长连忙快步迎上去，语气里满是急切：“虎子！所长找你到底啥事你手里拿的啥”