第76章 客户经理的新模式（2/2）

成弓一听就反应过来了，“光聊不下户，你能確定客户的实际风险吗”

这个是他最大的顾虑。

许观雍的尽调能力有目共睹，作为师傅，前期也跟他一起去办过客户。

再加上之前他的工作表现，成弓对自己这个徒弟的风险识別能力毫不怀疑。

但仅仅见个面聊聊天就能做出判断，这有点太过於骇人听闻了。

许观雍走到门口，一边按电梯一边回答，“师傅，我要说能，你信我吗”

看著徒弟认真而又真诚的眼神，成弓犹豫了两秒，“…信！”

其实他是不信的。

实在是有点太过於违反客观规律了。

虽然同业有的信贷產品不下户尽调，但也得依託大数据进行风控审批。

自己这个徒弟再牛逼，也不可能什么东西也不靠，就判断出一个客户的风险大小来。

只不过成弓没有反驳，他在这行摸爬滚打了近10年，挨过了无数的社会毒打。

深刻明白一个道理，人教人，教不会。

而且，按照他的观察和了解，许观雍不是一个笨孩子，相反，他的学习能力和纠错能力很强。

可能別人需要把一个坑实实在在踩下去，才能悟到教训。

但许观雍只需要看一眼这个坑就可以，甚至看到別人的坑，也能学习到经验，应用到自己的路上。

所以他作为过来人，没必要多说。

只需要在自己能力范围之內，做好提醒工作就行。

而且就算按照许观雍的这样一套工作流，其实对於成弓这样的客户经理而言，並没有太大的影响。

只是会损失一部分渠道的利益。

渠道是不考虑逾期风险的，他们唯一考虑的就是一个客户能不能放款。

许观雍这样做，只是有可能会筛选掉一部分本来能批款的客户。

不过既然李剑陈凯他们那边没有反对，那就无所谓。

先试试看唄。

进到餐厅，许观雍先来到收银台，上回请客吃饭的钱还没付。

当时没发工资，所以用脸先跟王双根赊了一顿。

本来说著发了工资以后给，但一直忙得没有时间。

站在收银台里面的是上次给送菜的那个店长，许观雍手里正好有陈金给的红包，今天就把这笔现金用了。

“许经理，我们老板特意嘱咐过不能收钱。”

许观雍看了一眼店长的胸牌，这个店长叫王慧。

他义正言辞地说道，“慧姐，顾客是上帝，完了我跟王总那边说就行。”

就在二人拿著现金推辞之间，成弓朝著店长晃了晃手机，定睛一看，是五千的扫码支付记录。

“我看你们有活动，正好办个充值卡，上回的钱也从我卡里扣。”

好了，不用爭了。