第七十二章 新年会议（2/2）

同时，集团正式成立战略投资部，专注於文化娱乐领域的投併购机会，由苏文宇兼任部门负责人。

会议结束时，但眾人並未立即散去。

张振国首先起身，走向曾丽珍，伸出手说道：“曾总，稍后我让助理把发行这边的对接人资料发您，咱们儘快约个时间详细碰一下”

曾丽珍立刻起身握手回应：“好的张总，我这边团队也初步梳理了嘉禾目前的资產清单，明天就能准备好。”

另一边，王磊则凑到了苏文宇身边，低声问：“苏总，您那边物色电视剧公司的时候，能不能多看看有没有成熟的歷史剧或都市生活剧团队我们发行这边很需要这类內容。”

目前王磊不仅负责电影发行，在电视剧这块也与几个电视台建立了良好的关係。

苏文宇点点头，迅速在笔记本上记下一笔：“我重点关注一下这类团队，有初步名单后发你同步。”

原创动力的黄伟明也抓住机会，来到李阳身边简单匯报了《喜羊羊》最新的製作进度和几家卫视的接洽情况。

李阳听了后提了些未来比较成熟的意见后並叮嘱：“动画形象的生命力在於持续的內容叠代，不要只盯著电视播出，未来也可以考虑电影和大电影的製作。”黄伟明认真记下。

看著会议室里迅速流动起来的信息和人员，李阳没有打断他们。这种会后自发的、目標明確的交流，正是他想要建立的团队状態。

他耐心地等了几分钟，待几波主要沟通暂告一段落，才提高声音补充道：“各位，还有一点。所有的业务推进，必须有清晰的周期规划和目標设定。从下个月起，每个子公司、每个业务负责人，按月提交关键进展和数据报告。集团层面会每季度做一次全面復盘。”

他没有强调惩罚或奖励，但所有人都明白，这套机制意味著什么。星海正在从依靠魄力和资金的初创阶段，转向依靠系统和数据的专业化经营。

眾人纷纷点头回应，隨后才陆续离开会议室，投入到新一年的具体工作中。

李阳与张振国则是一起回到了办公室，李阳並未过多寒暄，直接问起了星海集团2004年的整体財务情况。

考虑到集团正处於快速扩张期，单纯追问亏损意义不大，他更关注的是几大核心业务板块的全年度营收表现。

张振国对此早有准备，流畅地匯报起来。

在影院业务方面，全年总营收突破一亿元，其中电影分帐票房贡献了七千万，其余部分则来自gg收入以及小吃饮料等销售。

至於盈利情况，他坦言目前难以精確计算，由於几乎每月都有新影院开业，这些新项目仍处於投入期，普遍处於亏损状態，因此目前仅统计了流水数据。

李阳敏锐地捕捉到一个关键数据：“我们的分帐票房，差不多占到全国总票房的10%了”

“是的，”张振国肯定地点头，“据官方统计，04年全国总票房为15.2亿元。我们旗下两家影院的自营分帐票房占比约为9.7%。若以院线计算，我们的市场份额能达到11%。”

李阳对这个结果表示认可，一年能取得这样的成绩已属不易。