第62章 上门（2/2）

苏辰点了点头。

陈宏远。又是陈宏远。

那个只说数据的教授，正在悄悄地为鸿远开边门。

12月初，苏辰在办公室里做了2017年的最后一次清点。

他在白板上写下了四行字。

【消费级】f3累计销量突破两万台。f2库存已清。县城市场份额第一。天鹰猎鹰工业版累计仅三千五百台。

【植保级】sdk累计客户二十三家。丰田四省独家渠道稳定运转。agrig第二批订单已確认五十套。印尼客户已进入商务洽谈。

【团队】研发十五人（新招三人）。总员工四百人。期权护城河已验证。天鹰挑人失败。

【財务】全年营收约六千万。净利润约一千五百万。完全自我造血。未融资。股权红线安全。

苏辰看著这四行字。

一年十一个月前，他坐在这张桌子前，手里只有120万现金和一家快要倒闭的小厂。

现在这家公司全年收入六千万。有两万台f3在全国县城的工作现场飞行。有二十三家农机厂在用它的飞控。有海外客户在下订单。有电力巡线的大客户主动上门。

而天鹰——用尽了价格战、定位战、挑人、专利战四套策略——没有一套奏效。

苏辰拿起电话拨给沈雨蒙。

“沈总，年底了。有两件事想跟您聊一下。“

“说。“

“第一，工业巡检。南网智能上周来找过我们。他们想在巡线无人机上用我们的飞控。我打算明年q2正式启动工业应用的研发。但需要团队扩充。目標是明年年中研发团队达到二十人。“

“第二，我想问一下明远资本的圈子里，有没有做电力巡检或工业无人机的企业。我不需要融资——但我需要行业资源。我想了解工业巡检市场的真实状態。“

电话那头沉默了两秒。

“苏总，您终於要动第三条线了“

“开始准备。还不是动。“

“明白。我手里有三家做电力巡检和工业无人机的企业。其中一家是我们的被投企业。我可以帮您约几个人聊聊。“

“谢谢沈总。“

掛断电话后，苏辰靠在椅背上。

沈雨蒙的价值不只是a轮的一千万。而是她背后的行业资源网络。

当初拒绝b轮的时候，苏辰就知道这个决定会让一些人觉得他“不懂事“。但他也知道，保持沈雨蒙作为少数股东的关係——而不是让她变成控制者——才是最优解。

因为沈雨蒙不是要控制鸿远的人。她是要帮鸿远成长的人。

而帮助的方式不是给钱——而是给资源。