第041则 鸡兔同笼，求同存异，人以群分（1/2）

在启点的广播丛中，再次相遇着名的鸡兔同笼试题，这是又一种版本，我确实是第一次见到这种解法。┞┠┠┟、```

抓住共性，现有异；去开共性之后，混在其中的“东郭先生”自然就躲不住了。这也是管理的窍门。

窍门越简单越实用，这是把复杂问题简单化的好例子。

它的核心就是群分！

在一个集体中，没有哪个精明的领导希望鸡兔同笼。

如果他的团队中出现了这种状况，他要是不清理，就是在准备另一个笼子。

如果某人，太另类，不管你有多高明，多能干，多本事，不管是另类成了鸡群中的兔，还是成了兔队中的鸡，你的结果都是不幸的！集体中不需要你这样的极少数！

另类，去另谋出路吧，这里不是适合你呆的。┟┠、`、

哪怕你是最强，也公认你最强，但又能怎样？如果硬要留下来，就等同于如今的谁解沉舟。

那么，你的待遇就会跟如今的谁解沉舟一样最差的！

一个集体中，必须得有共性。才能统一步调，步调一致，战斗得胜利。所以必须得有一个统一的指导思想。

所以组织架构的正职，都是一！大于一，就容易出问题。

不同的声音，只能是附属于的，正职唯一性，是法则！哪怕不同的声音有多强势，最多也只是规则能力而已，是注定要被打压的。

这一点，对于一个组织中新来的头头最为重要。

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